Краткая история обо мне

Меня зовут Мохамед Адель Фахро (Мо Фахро).

Я интрапренер, получивший образование в Стэнфорде, предприниматель, инвестор, директор и мыслитель.

Я родился в Бахрейне в двух известных деловых семьях: семье Фахро и семье Альмоайед. Обе семьи имеют долгую историю успеха в бизнесе в Бахрейне, странах Персидского залива и Индии.

Я учился в школе Ибн Халдуна и окончил ее в 1996 году с отличием. В средней школе, а затем в старшей школе я проявил большой интерес к семейному бизнесу и каждый вечер проводил много времени, обсуждая дела с отцом во время долгих прогулок и пробежек.

В старших классах я особенно преуспевал в математике, экономике и физике и вошел в 1% лучших в мире по американским стандартизированным тестам (SAT и AP) по этим предметам.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла IKNS-Class-of-96.jpg
Ибн Халдун класс 96. Я в заднем ряду, 4-й справа.

После окончания средней школы я поехал в Соединенные Штаты, чтобы продолжить свое образование. Меня приняли в Стэнфордский университет, один из лучших университетов мира.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла stanford-1024x683.jpg
Стэнфордский университет
С некоторыми из моих университетских друзей (я в очках в первом ряду)

Я специализировался на экономике в Стэнфорде и пришел к выводу, что все крупные компании в истории развивались больше, чем что-либо еще, будучи частью быстрорастущих отраслей. Добившиеся успеха компании сосредотачиваются на том, чтобы стать частью основных отраслей будущего. Я решил посвятить свою карьеру достижению экстраординарная прибыль за счет прогнозирования макроэкономических тенденций и выделения капитала для монетизации этих прогнозов.

Я стал первым бахрейнцем, получившим степень бакалавра в Стэнфорде после его окончания с отличием в июне 2000 года. Я написал дипломную работу о влиянии патентов на инновации в геномике и биотехнологиях. Я пришел к выводу, что срок действия патентов необходимо увеличить, чтобы стимулировать увеличение инвестиций в НИОКР.

Мое воспитание в Бахрейне и образование в Стэнфорде запечатлели во мне идеологию упорного труда, справедливости, равенства и признания различий между людьми, которую я несу с собой каждый день.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла stanford-class-of-2000.jpg
Логотип Стэнфордского класса 2000 г.

После окончания Стэнфорда я поставил перед собой цель достичь своей карьеры. Я хотел расти, предсказывая макроэкономические тенденции. Главной из этих тенденций на рубеже нового века была глобализация. Я также хотел каким-то образом соединить точки между моим образованием в Стэнфорде и историей торговли моей семьи в Бахрейне. В то время, в 2000 году, бизнес моей семьи был сосредоточен в Бахрейне. В то время как мой прадед имел торговые операции в некоторых частях Ближнего Востока и Индии примерно с начала до середины прошлого века, эти предприятия были сокращены во время поколения моего деда и заменены очень концентрированным присутствием в Бахрейне. Националистические настроения в период после Второй мировой войны затруднили управление компанией за пределами родной страны. Таким образом, мой отец и его братья создали группу в годы нефтяного бума, чтобы она стала очень уважаемой компанией в Бахрейне, которая работала в различных секторах бизнеса, но только в Бахрейне. С открытием законов, которые позволили нам вести бизнес в Персидском заливе, да и во всем мире, я сосредоточился на попытке прорваться на другие рынки с собственным бизнесом и бизнесом моей семьи.

One of my first endeavors was to set up a software company, FakhroSystems, in Cambridge, Massachusettes, in a small office/apartment just off of Harvard Square. I literally slept at the office for the first few months of my career as the office also had a sofa that transformed into my bed at night. My team and I worked to develop applications for the mobile internet, which was an emerging field at the time.

С чего все началось (офис FakhroSystems в 2000 году)

I moved back to Bahrain some months after that but continued to manage the business from Bahrain. I began to work in parallel with our electronics trading division in Bahrain and to develop the family’s car rental business, first in Dubai, then in Qatar, Abu Dhabi, and Fujairah. In parallel, I began the process to develop our ship supply business in the UAE, and to develop a restaurant business in Saudi and Kuwait. I also made my first private equity purchase by investing in a majority share of a company that produced and distributed Arabic music in the GCC, and we had a few big hits. I also set up an online grocery company, and an online jobs portal soon after moving back. Among my other initiatives were to set up software businesses in India and Silicon Valley, and a venture capital investing business in India, the Middle East, and the United States. During my initial years back I used to also write regularly on economics matters in the local and regional press. I also took the initiative to expand our trading relationships in Bahrain with emerging Chinese companies, as Chinese companies became more significant.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла go-rent-a-car-1.jpg
Я с Фернандо Алонзо на презентации Go Rent A Car Dubai
Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла — Budget-conference-1.jpg
На конференции Budget Car Rental в Ирландии в 2012 г.

Я также внес свой вклад в некоторые из существующих предприятий группы, включая прокат автомобилей и ресторанный бизнес в Бахрейне, а также в некоторые личные предприятия, недвижимость и инвестиции моих родителей. Другие предприятия, которые я создал, включают школы, спортивные залы, приложения для электронной коммерции и продукты SaaS.

Я много путешествовал по делам стран Персидского залива, США, Китая, Европы и Индии и многому научился у их культур и их народа.

Я делю свое время между семейным бизнесом и собственным бизнесом. Сегодня мой собственный бизнес превратился в значимую компанию сам по себе. Моя основная личная компания — это компания финансовых услуг под названием MBA Фахро. Основной бизнес моей семьи продолжает развиваться. Эти семейные предприятия включают в себя Абдулла Юсиф Фахро Групп, YK Almoayed Group, Адель Фахро и сыновьяи Сансити Венчурси др.

Некоторые из предприятий моей семьи

Сегодня, помимо моего личного и семейного бизнеса, я с гордостью могу сказать, что у нас есть значительные операции в Бахрейне, Саудовской Аравии, Омане, Кувейте, Катаре, Объединенных Арабских Эмиратах, Индии и США. Я продолжаю стремиться сделать больше в течение своего поколения, чтобы вырасти в своей значимости и продолжить наследие.

Я надеюсь, что в своем следующем шаге я постараюсь создать в Индии производственные и биологические компании, которые могли бы экспортировать в США, а также создать более сильную клиентскую базу в США для моего бизнеса в области программного обеспечения и искусственного интеллекта. Параллельно я надеюсь продолжать наращивать доходы моего личного и семейного бизнеса на Ближнем Востоке. Я также стремлюсь продолжать развивать свою франшизу и торговые отношения, чтобы выйти на другие развивающиеся рынки по всему миру.

В своем следующем шаге я также хотел бы создать компании, которые находятся на переднем крае технологий, которые могли бы принести пользу человечеству, а также генерировать богатство акционеров для меня и моих инвесторов. Среди этих разрабатываемых компаний — компания Fakhro Industries под названием Project Q, которая сосредоточится на производстве квантовых чипов для компьютеров будущего. Другая компания Clever Meats под руководством MBA Fakhro будет производить культивированное мясо, чтобы избавить мир от проблемы убийства животных ради еды. Другая компания, Genie Biosciences, входящая в состав The Very Small Group, будет использовать достижения CRISPR для поиска лекарств от генетических заболеваний. Другая компания под названием C3 (Cure Cancer Company) под руководством MBA Fakhro будет использовать ту же технологию CRISPR, а также биоинформатику для работы над вакцинами от рака.

В 2022 году я установил Бесконечная петля быть моим личным семейным офисом, который по мере развития моей карьеры станет холдинговой компанией для моих акций в моих личных и семейных компаниях, которые я в конечном итоге передам своим наследникам. Термин «бесконечный цикл» заимствован из компьютерного программирования и относится к коду, который постоянно повторяется и не завершается. Это аналогия того, чего я надеюсь достичь с компаниями, с которыми я связан: обеспечить постоянный рост благосостояния для будущих поколений.

Помимо образования и деловой карьеры, я являюсь гордым отцом троих замечательных детей: Марьям, Адель и Раджвы.

Марьям

Адель

Раджва

Что касается моей общественной деятельности, я стал самым молодым человеком, когда-либо избранным в Совет Торгово-промышленной палаты Бахрейна в 2013 году, где я возглавлял два комитета: Комитет по предпринимательству и Комитет по внутреннему аудиту в течение четырех лет моей работы. срок.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла: Crown-Prince-bcci-1024x682.jpg
С Его Королевским Высочеством наследным принцем и премьер-министром Бахрейна в Торговой палате.

Я также был назначен членом совета директоров Tamkeen (Фонд труда) в 2015 году и проработал там 8 лет. В настоящее время я являюсь членом попечительского совета Национальной школы Ибн Хульдуна. Я был членом правления Общества Аль-Мунтада в качестве казначея с 2012 по 2018 год.

В свободное время я пишу статьи и стихи и каждый день провожу некоторое время, изучая области, которые меня интересуют, включая историю, новые технологии, экономику и бизнес. Я также очень активен в социальных сетях и регулярно общаюсь с более чем 50,000 XNUMX друзьями, знакомыми и подписчиками через LinkedIn, Instagram, Facebook, Tiktok, YouTube, Threads и X. В первую очередь я выражаю свои взгляды на темы, которые меня интересуют, например, бизнес, экономика. , наука, технологии, психология, позитивное мышление и здоровье, но я также сообщаю новости о своем бизнесе и личной жизни. Я считаю, что это очень полезный опыт и отличный способ продвинуться по карьерной лестнице, распространяя со временем мое послание об образовании, мире и процветании все более и более широкой аудитории.

Раньше я проводил значительную часть своего времени в поездках по работе в Индию, США, Европу и Китай, но в последнее время немного остепенился и заменил часть своих поездок общением через Zoom, WhatsApp и другие технологии.

При этом я по-прежнему провожу около четверти своего времени в путешествиях. Помимо деловых поездок, я также путешествую с семьей примерно два раза в год (хотя меня часто обвиняют в том, что я не беру достаточно отпуска). Я являюсь членом YPO, и мне нравится встречаться с людьми из отделений по всему миру, когда они посещают Бахрейн, когда я посещаю их страны и во время наших глобальных встреч.

К счастью или к сожалению, большую часть своего времени я посвящал развитию своей карьеры. Я начал это в старшей школе, продолжил в колледже и в своей деловой жизни. Это одна из реалий желания построить карьеру, которую я принимаю. Как говорится, нельзя иметь свой торт и одновременно его съесть.

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла wolfgangpuck-1024x1024.jpg
Со знаменитым шеф-поваром Вольфгангом Паком на ужине YPO

Хотя я считаю, что инновации и обучение приносят мне удовлетворение, моя основная карьерная цель состоит в том, чтобы сохранить личный и семейный бизнес, с которым я связан, в качестве значительной силы в следующем поколении не только в Бахрейне, но и по всему Персидскому заливу, а также в остальном мире. .

Это изображение имеет пустой атрибут alt; его имя файла: christmas.jpg
С моим сыном Аделем празднуем Рождество с семьей

Я надеюсь, что семья будет и впредь наслаждаться близкими и теплыми отношениями, которые у них есть сегодня, и продолжит передавать следующему поколению ценности тяжелой работы, честности и приверженности клиенту и сообществам, в которых они работают.

Я чувствую, что, хотя легко почивать на лаврах и наслаждаться плодами устоявшегося бизнеса, семейный бизнес, чтобы быть успешным на протяжении поколений, должен всегда стремиться адаптироваться и искать новые горизонты.